隨著公司規(guī)模不斷壯大，人員增加，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)增多，原有制度匯編中不合理或不符合公司現(xiàn)狀的地方就突顯了出來(lái)。
     2013年11月份開(kāi)始，由行政部主導(dǎo)負(fù)責(zé)開(kāi)始了2014年制度調(diào)整工作。經(jīng)由幾輪討論后，在年終會(huì)議前將初稿擬定，并在會(huì)議上將制度調(diào)整的要點(diǎn)公布告知全體員工。
     本次制度調(diào)整以績(jī)效獎(jiǎng)金分配、績(jī)效考評(píng)辦法、福利制度為主。尤其以推行彈性福利制為亮點(diǎn)，使公司制度更趨向合理、嚴(yán)謹(jǐn)、人性化。